Bij een project met een aantal steigers loopt onze inspecteur tegen meerdere gevaarlijke situaties aan. Deze zijn naar zijn mening zo gevaarlijk dat het onverantwoord is de steigers verder te gebruiken. Na een kort overleg hebben we in, in overleg met de opdrachtgever, besloten de werkzaamheden stil te leggen en de medewerkers in de kantine van de situatie op de hoogte te brengen.
Zo gezegd, zo gedaan... mannen in de kantine, verhaaltje gedaan over veiligheid, eigen verantwoordelijkheid, melden van gevaarlijke situaties etc. etc. Zoals altijd na de "toolbox" is iedereen vol begrip en gaan we volledig anders werken. Maar eerst pakken we even wat tijd om de steigers op orde te brengen.
Nadat de steigers weer op orde gebracht zijn houden we een toolbox meeting over veiligheidsbewustzijn in de kantine en onderstrepen daarbij het belang van de eigen veiligheid en die van collega's.... en dat daar ook een bepaalde verantwoording bij hoort. Iedereen is wederom vol begrip en gaat er alles aan doen om de veiligheid te borgen... Omdat ik ook niet de lulligste wil zijn stel ik het volgende voor "Als uit de inspecties twee weken lang blijkt dat er geen tekortkomingen op de steigers geconstateerd worden..... trakteer ik op persoonlijke titel op gehaktballen voor alle medewerkers !!" Dat idee valt natuurlijk in goede aarde.
Na een aantal tussentijdse inspecties blijkt dat er geen tekortkomingen geconstateerd zijn tijdens de inspecties, dus moet ik de daad bij het woord voeren en de gehaktballen afleveren op de locatie. Dat valt natuurlijk goed. Om er toch nog even een draai aan te geven maken we er gelijk een toolbox van, leren van ervaringen uit de praktijk. De mannen hebben geleerd dat veilig werken loont...
Maar er is nog iemand die geleerd heeft in de afgelopen drie weken.............................
Ikzelf heb geleerd dat de werknemers het belangrijker vinden om voor een gehaktbal veilig te werken dan voor hun eigen leven !!
